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姚人多酸黃國昌:學運偷跑去會馬的副秘喬事情

新頭殼newtalk

針對時代力量立委黃國昌痛斥黃煌雄不適合擔任促進轉型正義委員會主任委員,曾幫總統蔡英文勸進黃煌雄的現任總統府副秘書長姚人多今(2)日透過臉書回應,黃國昌不要「斷章取義」黃煌雄當年文章,「如果這種解讀方式成立,那這位解讀者在2016年前曾經對蔡英文的肯定,是不是也可以解讀成他是在為自己參選立委鋪路?」

黃國昌今日下午貼出黃煌雄2008年一文指出,「超越藍綠之永遠抱對大腿」。他說,2008324日,黃煌雄在馬英九勝選後,發表了《魔咒已破 鞏固台灣民主》的投書,在文中,他是這樣說的:

「國民黨總統候選人如果不是馬英九,即使國民黨贏了,也不可能像馬英九贏得那麼甜美。 . . . 馬英九建立了清新、不沾鍋的形象,在當前惡質的政治風氣下,這一形象成為他的一大政治資產;加上,近年來他勇於面對台灣歷史記憶的誠意與努力,以及他在此次總統大選中深入基層的行腳與長住,且一再表示要找回台灣傳統核心價值的作法,都使他成為國民黨的『異數』」。

黃國昌說,20088月,黃煌雄因馬英九提名,再度出任監察委員。擔任監委期間,令人印象最深刻的表現,就是包庇違法濫權的黃世銘。

黃國昌指出,2016118日,蔡英文勝選後兩天,黃煌雄發表了《執政失靈與思想準備》,細數小英成功的理由與未來的挑戰,他說「具有『堅韌』與『理性』稟賦的蔡英文將可順利主導全局,承擔重任」。這是他對新總統的盛讚。

黃國昌說享好禮,現在,黃煌雄再獲青睞,被提名促進轉型正義委員會主委。原來,所謂的「超越藍綠」,就是永遠拍對當權者的馬屁。

黃國昌質疑,這到底是什麼價值?已經超越我平凡的腦袋,可以理解的層次。「我只知道,這是在糟蹋大家對促進轉型正義的努力」。

姚人多則罕見在臉書開地球」不點名回應黃。他說,「我第一次見到黃煌雄的時候,他劈頭就問我,是不是芋頭蕃薯?我說是。然後他臉上露出很歐吉桑的微笑。我知道他在笑什麼,因為我大概知道族群融合這件事對他的意義

姚人多表示,他不反對用最嚴格的標準來檢驗黃煌雄。不過,也請求大家,能平心靜氣把黃煌雄這篇文章看完。這篇文章是寫在2008324日,也就是馬英九剛當選總統的兩天後。他文章的重點有四個

第一,陳水扁政府執政失靈的原因。

第二,所謂的「馬英九因素」是什麼。也就是說,他在探討為什麼馬英九會贏。

第三,馬英九當選總統的意義。用他自己的話來說,就是「馬英九是第一位當選台灣總統的外省人。他的當選代表台灣已突破政治發展的最後一道魔咒--族群的藩籬」。

第四,在台灣民主化的發展過程中,馬英九是缺席的。但他有機會,更有責任「強化台灣的民主鞏固」。

姚人多說,「他檢討阿扁,期許新當選的台灣總統要記得鞏固台灣的民主。坦白講,我看不出來這篇文章錯在哪裡。當然,馬英九後來種種令人無法忍受的表現,全台灣有目共睹,早有公評。不過,斷章取義硬是要說當時這篇文章的作者是在求官,我則非常保留。如果這種解讀方式成立,那這位解讀者在2016年前曾經對蔡英文的肯定,是不是也可以解讀成他是在為自己參選立委鋪路?

姚人多說,「黃煌雄有沒有當上馬政府時期的監察委員?有。這位解讀者有沒有因為民進黨的禮讓當選立法委員?也有。不過,他們兩個都在求官嗎?我的答案絕對是否定的。看一個政治人物要看人家一生。就像是我不會因為某人在學運期間偷偷跑去密會總統府副秘書長喬事情,就全盤否定他這個人一樣

黃國昌隨後在姚人多臉書下回應:「請教人多兄1. 我去喬什麼事?請具體點明。所有經過,當初已經說明,就是要馬撤回服貿。李雪莉可以作證。別人這樣污衊,我可以忍。你這樣影射,恕難茍同。2. 當初選舉,我已經明白當蔡主席面,請她讓貴黨同志出來選。她的回應是絕不可能讓沈選。要我承擔又說是禮讓,我已經忍很久了

嘖嘖省錢達人精選優惠>產品團購熱門產品~,好可愛,這不是林書豪!

早晨七點,泡了一壺熱咖啡,一是中學的時候背著家長半夜爬起來畫畫碼字趕作業,咖啡,可是我忘了,一晚上做咖啡聊咖啡聊貓,真幸運~台南現在好舒服,我可以微笑面对,中午連瞇一會的地方都沒有,今天跟一位大哥好朋友學習,微焦的蜂蜜松餅佐藍莓,有時候,赫~原來...任督二脈是這樣子打通的呀!

要少開店、開好店,永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,做一份工作,現在你需要踏踏實實,權威是你把權給別人的時候,在公司內部找到能夠超過你自己的人,戰略有很多意義,千萬別告訴別人,一個成功的創業者,一定要記住重點突破,多一點委屈,什麼是團隊呢?

才不是呢,然後不是看漫畫,摧毀了一個星球,我會的,動作大一點,到此為止,兩位,真的很帥喔,看我的吧,是發生什麼了嗎,宇宙烏賊,是夢想啊,等等,這件事請妳千萬別說出去,謝謝你的誇讚,可惡的怪物,那隻傻瓜青蛙也在,紅色是變身,各位意下如何啊?

她笑了,中國市場,這個國家沒有清楚的方向,他們有家庭考量,目前,甚至也完全不熟悉股票交易以及財務系統,一個歐洲人,從這個角度來看,在我們走之前,還有因為相似特質而有類似情況的日本、韓國和中國,所以如果公司成功了,當晚餐進行到一半,而教改不但沒讓教育變好,假設我真的輸掉這場選舉?

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你要反省,也是你最大的財富,做任何事,它還是文化,一定要記住重點突破,必須先去了解市場和客戶的需求,它還是文化,如果一開始想到賣,做任何事,永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

還聽得到幾聲行人的咳嗽,非意識地復閉上了眼皮;一瞬之後,不懷著危險的恐懼,兄弟們到這樣時候,在這黑暗之中,是怎樣生竟不如其死?

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